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Objectifs

 • Reconnaître et évaluer les RPS au sein de son organisation

• Mettre en place une stratégie de prévention et de gestion des RPS

Programme de la formation

 Appréhender le cadre règlementaire et professionnel

• Cadre légal et règlementaire en matière de santé et sécurité des conditions de travail

• Connaître et reconnaître les RPS en situation de travail : définition, introduction

• Le cadre et les limites de son intervention

Analyser les risques potentiels et proposer une orientation

• Reconnaître et évaluer les premiers signaux au niveau individuel

• Reconnaitre et évaluer les premiers signaux au niveau collectif

• Introduction aux compétences psychosociales et compétences douces

Écologie managériale : se prémunir des RPS en tant que responsable pour une meilleure performance collective

• RPS des encadrants : image de soi, croyances, banalisation

• Connaître et reconnaître les RPS propres aux postes d'encadrement

• Soft-skills : boîte à outils du manager envers lui-même

RPS et management

• Introduction aux nouvelles pratiques managériales

• Soft-skills : boîte à outils du manager pour la prévention et gestion au sein de son équipe

Conditions spécifiques

 DÉLAI ET MODALITÉS D'ACCÈS

Accès selon le planning trimestriel jusqu'à 15 jours avant la date de démarrage.

Formation intra entreprise à la convenance du client. Analyse des besoins par courriel ou entretien téléphonique avant la session. Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

Contacter l'organisme : Bulletin d'inscription à compléter et retourner avec l'acompte.

SESSION OUVERTE SUR DEMANDE : accès quasi immédiat selon les disponibilités respectives des parties, à réception du bulletin d'inscription. (10 jours de délai de rétractation pour les particuliers.)

PUBLIC

Élu, Chargé de Ressources Humaines, Assistant RH, Dirigeant/manager tous postes occupant les fonctions RH

PRÉREQUIS

Aucun

MODALITÉS D'ÉVALUATION

Évaluation diagnostique : positionnement réalisé au moyen d'un questionnaire de recensement des besoins.

Évaluation formative : quizz oral/écrit en cours et en fin de formation ; simulation ou évaluation du projet. Évaluation de satisfaction et entretien : questionnaires à chaud et à froid 3 mois après la formation

Attestation de formation

MÉTHODE

Apports théoriques, retours d'expérience Méthode active.

Groupe de travail en mode projet autour d'une situation fictive de RPS, recherche de solutions

Validation et sanction