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Objectifs

 • Apporter les outils et méthodologies nécessaires à la mise en place du bilan social et à la création, puis à l'évolution du tableau de bord social.

Programme de la formation

 • Le bilan social, comme préalable au tableau de bord

1. Le cadre réglementaire

• Objectifs de l'élu

• Etablissement du bilan

2. L'analyse du bilan social

• Emploi

• Rémunérations et charges accessoires

• Conditions d'hygiène et de sécurité

• Autres conditions de travail

• Formation

• Relations professionnelles

• Autres conditions de vie relevant de l'organisation

3. Le tableau de bord : la rédaction des objectifs

• Adaptation des tableaux à leurs destinataires

Conditions spécifiques

 DÉLAI ET MODALITÉS D'ACCÈS

Accès selon le planning trimestriel jusqu'à 15 jours avant la date de démarrage.

Formation intra entreprise à la convenance du client. Analyse des besoins par courriel ou entretien téléphonique avant la session. Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

Contacter l'organisme : Bulletin d'inscription à compléter et retourner avec l'acompte.

SESSION OUVERTE SUR DEMANDE : accès quasi immédiat selon les disponibilités respectives des parties, à réception du bulletin d'inscription. (10 jours de délai de rétractation pour les particuliers.)

PUBLIC

Élu, Chargé de Ressources Humaines, Assistant RH, Dirigeant/manager tous postes occupant les fonctions RH

PRÉREQUIS

Aucun

MODALITÉS D'ÉVALUATION

Évaluation diagnostique : positionnement réalisé au moyen d'un questionnaire de recensement des besoins.

Évaluation formative : quizz oral/écrit en cours et en fin de formation ; simulation ou évaluation du projet. Évaluation de satisfaction et entretien : questionnaires à chaud et à froid 3 mois après la formation

Attestation de formation

MÉTHODE

Apports théoriques. Méthode active, Travaux pratiques

Validation et sanction