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Objectifs

 • Sélectionner le profil approprié pour rejoindre l'équipe politique

• Préparer et conduire un entretien de recrutement

• Construire les outils supports de l'entretien de recrutement

Programme de la formation

 Introduction

• État des lieux des pratiques actuelles et des connaissances

• Comprendre les enjeux

• Respecter le cadre juridique

 

2. Préparer l'entretien

• Clarifier les attentes et hiérarchiser les besoins

• Dresser un tableau des différents types de compétences clés (hard-skills,

soft-skills, mad-skills)

• Décrire/établir une fiche de poste et ses 4 dimensions essentielles

• Concevoir une grille d'aide à la décision

 

3. Les clés d'une communication efficace

• Recruter avec objectivité

• Choisir le questionnement ouvert (méthode CQQCOQP )

• Adopter la bonne posture

• Reformuler et valider sans interpréter

 

4. Les étapes de l'entretien de recrutement

• Accueillir le candidat

• Valoriser sa structure, ses valeurs et sa culture

• Présenter le poste

• Suivre le panel des questions en s'adaptant au contexte

• Évaluer le candidat grâce à la méthode STAR

• Conclure

Conditions spécifiques

 DÉLAI ET MODALITÉS D'ACCÈS

Accès selon le planning trimestriel jusqu'à 15 jours avant la date de démarrage.

Formation intra entreprise à la convenance du client. Analyse des besoins par courriel ou entretien téléphonique avant la session. Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

Contacter l'organisme : Bulletin d'inscription à compléter et retourner avec l'acompte.

SESSION OUVERTE SUR DEMANDE : accès quasi immédiat selon les disponibilités respectives des parties, à réception du bulletin d'inscription. (10 jours de délai de rétractation pour les particuliers.)

 

PUBLIC

Élu, Chargé de Ressources Humaines, Assistant RH, Dirigeant/manager tous postes occupant les fonctions RH

 

PRÉREQUIS

Aucun

 

MODALITÉS D'ÉVALUATION

Évaluation diagnostique : positionnement réalisé au moyen d'un questionnaire de recensement des besoins.

Évaluation formative : quizz oral/écrit en cours et en fin de formation ; simulation ou évaluation du projet. Évaluation de satisfaction et entretien : questionnaires à chaud et à froid 3 mois après la formation

Attestation de formation

 

MÉTHODE

Méthode expositive : apports théoriques et Méthode active : travaux pratiques, simulation

 

Validation et sanction

Attestation