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Objectifs

 • Sécuriser ses premiers pas de manager leader

• Donner du sens et piloter l'activité du service/projet

• Instaurer les rituels clés du management individuel et d'équipe

• Développer sa posture de manager leader

Programme de la formation

 Posture managériale

• Clarifier les fonctions du manager leader

• Définir et trouver sa légitimité de manager leader

• Comprendre les 2 piliers du management et les rituels associés

 

Animer une équipe

• Le management situationnel

• Inciter le collaborateur à s'engager au travail

• Mener un entretien de management avec leadership

 

Optimiser sa communication

• La communication managériale : définition et cadre

• L'écoute active

• Le feedback constructif

• La métacommunication

 

La Performance collective

• Mettre en place une équipe performante

• Définir son plan de management et leadership

• Fixer et suivre les objectifs

 

Les compétences du manager

• La délégation

• L'animation des réunions

Conditions spécifiques

 DÉLAI ET MODALITÉS D'ACCÈS

Accès jusqu'à 15 jours avant la date de démarrage.

Formation intra entreprise à la convenance du client. Analyse des besoins par courriel ou entretien téléphonique avant la session. Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

Contacter l'organisme : Bulletin d'inscription à compléter et retourner avec l'acompte.

SESSION OUVERTE SUR DEMANDE : accès quasi immédiat selon les disponibilités respectives des parties, à réception du bulletin d'inscription. (10 jours de délai de rétractation pour les particuliers.)

 

PUBLIC

Élus, responsable de service, chef d'équipe, manager, directeur...

 

PRÉREQUIS

Aucun

 

MODALITÉS D'ÉVALUATION

Évaluation diagnostique : positionnement réalisé au moyen d'un questionnaire de recensement des besoins.

Évaluation formative : quizz oral/écrit en cours et en fin de formation ; simulation ou évaluation du projet. Évaluation de satisfaction et entretien : questionnaires à chaud et à froid 3 mois après la formation.

Attestation de formation

 

MÉTHODE

Apports théoriques

Méthode expérientielle et active

Les apprenants en management développent leurs compétences grâce à des scénarios pédagogiques basés sur des cas concrets, des simulations de management d'équipe et des projets de groupe.

 

Validation et sanction

Attestation