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Objectifs

 Fournir aux managers les connaissances et les compétences nécessaires pour comprendre les principes de l'ingénierie de projet, les méthodes et les outils utilisés dans la planification, la conception, l'exécution et la gestion de projets.

Public: DGS, DGA, Chargé de mission, Chef de projet, Chef d'atelier, Cadre, Manager…

Programme de la formation

 •Introduction à l'Ingénierie de Projet, Méthodes de Gestion de Projet MATIN

•Cycle de Vie d'un Projet, Planification et Conception de Projet MATIN

•Gestion des Risques et de la Qualité, Gestion Transversale de Projets MATIN

•Gestion des Conflits et Négociation APRES-MIDI

•Evaluation d'un projet APRES-MIDI

•Études de Cas et Exercices Pratiques en atelier APRES-MIDI

Conditions spécifiques

 Modalités d'inscription :

Contacter l'organisme : Bulletin d'inscription à compléter et retourner avec l'acompte.

SESSION OUVERTE SUR DEMANDE : accès quasi immédiat selon les disponibilités respectives des parties, à réception du bulletin d'inscription. (10 jours de délai de rétractation pour les particuliers.)

Conditions Spécifiques :

Sans prérequis.

Validation et sanction